Денис Жилин, руководитель участка литья под давлением, рассказал о своем пути на предприятии, карьерном росте и отношении к работе.
Денис, расскажите, пожалуйста, как вы узнали о заводе, что повлияло на то, чтобы вы устроились именно на это предприятие?
Мой путь на «Самарском Стройфарфоре» начался 15 лет назад. Я жил в Ташкенте и по объявлению узнал, что в Самару на завод требуются работники. Связался с прежним начальником производства Дмитрием Леонидовичем Луцаем, приехал и устроился литейщиком. Дальше стало интересно, начал вникать в процессы.
В самом начале у вас были какие-то ожидания от предприятия, от компании? Совпали ли они с реальностью?
Первоначально моя цель была просто приехать и начать зарабатывать деньги. Но все сложилось намного лучше, чем я ожидал. Я всем доволен на данный момент
Расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути. Вы уже 15 лет работаете на данном предприятии. Кем пришли, как росли, и что помогало вам расти? Какие этапы вы прошли?
Пришел литейщиком. Это у нас самая уважаемая и распространенная профессия. Потом началась модернизация, и мне повезло попасть в эту волну, в нужное время и в нужное место. Участвовал в монтаже новых литьевых механизированных стендов. В 2015 году меня перевели мастером участка. В прошлом году у нас произошла реструктуризация, и наш участок выделился в отдельную единицу. Соответственно, я стал начальником этого участка. В прошлом году установили новое оборудование, и объем работы увеличился. Растем
Как вы думаете, что вам помогло, какие качества позволили вам вырасти по карьерной лестнице?
Я считаю, что здесь важны два фактора. Во-первых, инициатива человека. Инициатива в наше время — это дефицитная вещь. Надо проявляться, не бояться заявлять о себе. Во-вторых, важны время и место
Денис, какие существуют программы для поддержки сотрудников?
Я могу сказать, что у нас, например, есть льгота для занятия спортом. Сотруднику ежемесячно компенсируются полторы тысячи на занятия любым спортом или фитнесом. Обед тоже важен. Обед у нас сейчас стоит около 400 рублей, но сотрудник платит менее ста рублей. Это тоже важная поддержка. Еще у нас есть различные праздники, детский футбол, субботники, концерты, заводская спартакиада. Соревнования распределены по плану на весь год. Каждый месяц несколько соревнований. У нас четыре команды сейчас, и они между собой соревнуются. По результатам года поощряется лучшая команда
Есть ли на предприятии программы обучения для повышения квалификации?
Да, учебный класс регулярно предлагает различные программы обучения. Есть план обучения на год, составленный учебным сектором по желаниям сотрудников, с учетом их слабых мест. Для операторов-литейщиков лучше всего для повышения квалификации — это смена машины. Машины в принципе одинаковые, но по своему программному обеспечению разные. Чтобы поднять свой опыт, лучше поработать на другой машине
Как вам удается совмещать работу и личную жизнь? Мне сообщили, что вы здесь нашли супругу
Да, так и есть. Надо находить время и для личной жизни, и для спорта. С супругой познакомились на мероприятии, организованном «Самарским Стройфарфором» в Циолковском. Так и завязалась наша любовь и она переросла в семью, теперь у нас двое детей
И последний вопрос. Какое пожелание вы можете дать сотрудникам и кандидатам, которые рассматривают завод как свою будущую работу?
Важны физические качества, конечно. Надо понимать, что завод имеет специфику, у нас жарко, душно временами. Летом и зимой по-разному, но есть такие незначительные факторы. Надо к этому быть готовым. Но вообще надо приходить и пробовать, потому что я знаю многих людей, которые приходили и говорили, что здесь не смогут работать, а потом привязались к заводу, создали семью. Сейчас мы с ними вспоминаем, и они говорят: «Да-да, было дело». Так что нужно не бояться пробовать. В любом случае, попытка — не пытка. Главное, инициатива, она очень важна. Не бояться заявлять о себе и дерзать!